作为一个经历商场沉浮◈ღ◈，在食品行业深耕了30多年的老大哥◈ღ◈，娃哈哈早已成为中国最大的饮料企业◈ღ◈，无数人心中的童年回忆◈ღ◈。近来◈ღ◈，天眼查工商资料显示◈ღ◈，浙江娃哈哈智能机器人有限公司正式成立◈ღ◈，新公司注册资本4000万元◈ღ◈，由娃哈哈集团控股投资◈ღ◈。

　　对此◈ღ◈，娃哈哈方面表示三亿体育·(中国)官方网站◈ღ◈，这家智能机器人公司主要从事智能机器人产品与解决方案的开发◈ღ◈、生产日本一卡二卡三卡不卡◈ღ◈、销售◈ღ◈，比如磨抛机器人打磨机头的智能化控制日本一卡二卡三卡不卡◈ღ◈。

　　跨界机器人确实让外界产生了很多猜疑日本一卡二卡三卡不卡◈ღ◈，大家都在议论此举到底能给娃哈哈集团带来哪些改变◈ღ◈。但是对于此次跨界◈ღ◈，很多人表示看好◈ღ◈。

　　有业内人士认为◈ღ◈，机器人行业正处在风口◈ღ◈，成立专业公司意味着娃哈哈试图跳出食品行业谋求突破◈ღ◈，用智能制造将机器人产品落地◈ღ◈，能提升企业在智能制造领域的地位◈ღ◈。

　　实际上日本一卡二卡三卡不卡◈ღ◈，娃哈哈调整战略◈ღ◈，做跨界转型的生意早已不是第一次了◈ღ◈。据了解◈ღ◈，娃哈哈曾先后尝试进军商业地产◈ღ◈、童装◈ღ◈、奶粉◈ღ◈、白酒等行业◈ღ◈，但最终效果都不理想◈ღ◈。除了多元化策略的失误◈ღ◈，近几年娃哈哈的饮料主业也不理想◈ღ◈，纯净水◈ღ◈、AD钙奶◈ღ◈、营养快线的销量都在下滑三亿体育·(中国)官方网站◈ღ◈。

　　数据显示◈ღ◈，2013年娃哈哈营收达到巅峰782.8亿元三亿体育·(中国)官方网站◈ღ◈，但从2014年开始◈ღ◈，营收连年下滑◈ღ◈，短短4年企业营收暴跌40%◈ღ◈。

　　在这种情况下◈ღ◈，始终坚守“穷则变◈ღ◈，变则通◈ღ◈，通则久”理念的娃哈哈能否借助在机器人领域的布局打一场翻身仗◈ღ◈，摆脱近年来多元布局不力的形象呢？

　　按照应用方向的不同◈ღ◈，机器人可以分为工业机器人◈ღ◈、服务机器人和特种机器人◈ღ◈。而相比于消费端的机器人◈ღ◈，工业◈ღ◈、行业端的需求更加明显三亿体育·(中国)官方网站◈ღ◈，这也是很多投资人目前重点关注的方向◈ღ◈。

　　在工业和行业端◈ღ◈，只要能够带来直接的效率提升即可◈ღ◈；而消费端的发展需要考虑技术和成本等各种因素◈ღ◈，实现量产是一个相对漫长的过程◈ღ◈，长线发展急不得◈ღ◈。

　　对此◈ღ◈，娃哈哈一开始也选择了这条比较保险的路◈ღ◈，“布局机器人◈ღ◈，在提升企业生产线效率的同时还能增加第三方售卖服务◈ღ◈。”

　　目前机器人市场规模还在高速增长◈ღ◈，对于企业来说机遇终究是有的日本一卡二卡三卡不卡◈ღ◈。然而对于消费者来说◈ღ◈，我们关心的仍然是◈ღ◈：嗨◈ღ◈，机器人◈ღ◈，下楼帮我取个快递吧◈ღ◈。

　　很多机器人创业者最初的想法很简单◈ღ◈，想要把智能手机的成功路线复制到机器人上◈ღ◈，通过打开消费者需求缺口来拓展市场◈ღ◈。

　　但这似乎行不通◈ღ◈。机器人和手机最大的不同在于◈ღ◈，手机是消费品◈ღ◈，而机器人的核心价值在于主动阅读环境和提供服务的能力◈ღ◈，在本质上看◈ღ◈，机器人属于生产工具的一种◈ღ◈。

　　一名机器人行业分析师认为◈ღ◈，市场对于消费型机器人的定义还不清晰◈ღ◈，因此导致了大量同质化产品以及行业泡沫的出现◈ღ◈，“好的产品需要满足消费者的真实需求◈ღ◈。”

　　在机器人工作的过程中◈ღ◈，如果消费者的整体需求没有满足◈ღ◈，或者只满足了部分需求日本一卡二卡三卡不卡三亿体育·(中国)官方网站◈ღ◈，那么这个产品的价值就不复存在◈ღ◈。只有从上到下◈ღ◈，从具体的行业入手◈ღ◈，推动需求的不断提升◈ღ◈，才能在消费端培养出对机器人的使用习惯◈ღ◈。

　　机器人的市场体量很大◈ღ◈，发展前景乐观◈ღ◈，尤其是随着应用场景更进一步的落地◈ღ◈，消费属性的机器人市场将更快被点燃三亿体育·(中国)官方网站◈ღ◈。

　　未来◈ღ◈，在新兴技术的助力下◈ღ◈，机器人将逐渐从自动化转变为智能化◈ღ◈，其应用场景也将从工业扩展到医疗◈ღ◈、商业场所◈ღ◈、家庭服务等方方面面◈ღ◈。虽然巨大的发展也预示着巨大的风险◈ღ◈，但改变总是孕育着希望——新历史阶段一个更好明天的到来◈ღ◈。三亿体育三亿体育APP下载三亿体育下载◈ღ◈。